Funcionário da Bom Futuro que desviou R$ 15 milhões detalha esquema em depoimento
Welliton Gomes Dantas, funcionário do Grupo Bom Futuro que foi preso nessa quinta-feira (13) por desviar quase R$ 15 milhões da empresa, detalhou ao delegado Pablo Carneiro, responsável pelo caso, como praticava os desvios por meio da emissão de documentos fiscais fraudulentos. Durante cerca de dois anos, ele praticou os atos criminosos com o comparsa Vinícius de Moraes Sousa, sócio da empresa VS Transportes Bovinos, que também foi preso.
De acordo com o depoimento, Welliton trabalhava há mais de 13 anos no setor de frotas da pecuária da Bom Futuro. Ele era encarregado de logística e tinha salário mensal líquido aproximado de R$ 7 mil.
Ao delegado, o funcionário contou que tudo começou com uma conversa que teve com Vinícius, que fazia o transporte interno de bovinos na empresa. Ambos identificaram a possibilidade de fraudar documentos fiscais, através de uma "brecha" no sistema e resolveram fazer um teste.
Segundo Welliton, por se tratar de transporte interno, não havia exigência de CT-e (Conhecimento de Transporte Eletrônico), documento fiscal que comprova a prestação de serviço de transporte de carga, onde consta o valor do serviço.
Mesmo assim, o sócio da transportadora emitia o CT-e, enviava ao sistema da empresa e o funcionário autorizava o pagamento para a VS Transportes Bovinos. Em seguida, eles faziam a divisão dos valores.
Welliton Gomes Dantas disse que ninguém sabia do esquema e informou também não ter contabilizado o valor desviado da Bom Futuro, mas contou que fez alguns investimentos com o dinheiro, como a compra de dois carros de alto valor, sendo um Hyundai Creta e um Volvo, ambos de 2025.
Além disso, ele adquiriu um apartamento no condomínio Terrace, em frente ao Parque das Águas, no qual deu entrada de R$ 80 mil e estava pagando as parcelas.
Ele comprou também dois terrenos no condomínio Ipês, na Estrada da Guia, nos quais deu R$ 50 mil de entrada.
Cerca de R$ 600 mil, o funcionário disse que investiu em renda fixa.










